ville – Primo France https://www.primofrance.org La gouvernance du risque Wed, 14 Dec 2016 10:23:40 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 6850764 Vers l’e-citoyenneté et l’e-administration : quels risques pour les collectivités ? – Compte-rendu d’atelier https://www.primofrance.org/2016/12/vers-le-citoyennete-et-le-administration-quels-risques-pour-les-collectivites-compte-rendu-datelier/ Thu, 01 Dec 2016 14:09:21 +0000 http://www.primofrance.org/?p=1838 L’édition 2016 du Congrès du Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales a permis à PRIMO France de présenter et rappeler lors d’un atelier l’importance des cyber-risques et les enjeux majeurs qu’ils représentent dans le secteur public, en partenariat avec Marsh France. Vous trouverez en cliquant ici un compte-rendu détaillé de l’intervention de M. Gérard Combe, Président de l’association PRIMO France et de M. Thomas Graiff, Responsable Secteur Public chez Marsh France.

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Le Plan Communal de Sauvegarde – dossier thématique https://www.primofrance.org/2016/05/le-plan-communal-de-sauvegarde-dossier-thematique/ Mon, 30 May 2016 09:44:45 +0000 http://www.primofrance.org/?p=1818 Le Plan Communal de Sauvegarde, communément appelé PCS, est un outil fondamental pour organiser la sécurité civile et la sauvegarde des populations à l’échelle communale. Toutefois, la mise en place de ce dispositif indispensable peut être une véritable contrainte pour certaines communes. PRIMO France vous propose de faire la lumière sur le PCS à travers un dossier thématique que nous vous invitions à lire en cliquant ici !

Bonne lecture !

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Diagnostics urbains https://www.primofrance.org/2014/12/diagnostics-urbains/ Mon, 01 Dec 2014 11:00:29 +0000 http://www.primofrance.org/?p=1536  Nouvelle initiative pour la prévention des risques urbains: les usagers font l’expertise en marchant des lieux de passage pour en déterminer la dangerosité.

« Depuis 2001, la mairie du XXe arrondissement de Paris a placé les budgets « voirie » puis « espaces verts » dans une démarche participative. La méthode s’appuie en partie sur des « marches exploratoires » organisée dans chacun des sept quartiers de l’arrondissement.

En amont, les conseils de quartier et les services techniques repèrent les endroits à explorer : des lieux en cours d’aménagement, d’autres qui doivent faire l’objet de futurs travaux ou encore des sites qui posent des problèmes de propreté, de circulation. Les marches se déroulent entre septembre et novembre et servent à établir le budget mis au vote à la fin de l’année suivante.

On regarde au loin la place de la Porte de Montreuil, un territoire sacrifié à la voiture. Les élus expliquent le souhait qu’ils ont de voir cet endroit réhabilité en faveur des piétons. On visite ensuite le boulodrome, un vaste espace où la mousse et l’herbe ont recouvert le sol.

« Le club des boulistes nous dit venir quelques jours par an, explique l’élu à l’espace public. Il nous semble que cette utilisation ne justifie pas de maintenir l’exclusivité de son accès ». L’élu indique où en est la réflexion : un espace avec un verger, peut-être confié à une association d’habitants.

La marche se poursuit ainsi de squares en angles de rue, pendant deux heures sur un petit kilomètre. « Pourquoi cette décision ? Pourquoi tel aménagement mais pas tel autre ? Le principe de réalité fait souvent irruption, insiste Florence De Massol. Ces marches représentent beaucoup de travail pour les agents mais le dialogue avec les habitants est nécessaire. L’utilisation et la vision de l’espace des habitants nous obligent à remettre en question nos positions », ajoute-t-elle.

C’est aussi l’occasion de sentir l’ambiance d’un quartier, de repérer les points de fixation, d’évaluer l’appréciation des aménagements réalisés et de s’expliquer. « Dans le domaine de la voirie, de la propreté et des espaces verts, insiste l’élue parisienne, de nombreuses décisions relèvent souvent plus de la contrainte technique que de la volonté politique. »

Des usages divers
Sur le même mode, l’Agence nationale pour la cohésion sociale et l’égalité des chances (Acsé) finance depuis 2009 des « diagnostics en marchant » dans le cadre de son programme de « gestion urbaine de proximité ».

« Ce sont des visites collectives du quartier, réalisées sur une journée par tous les acteurs du quartier (bailleurs, élus et services municipaux, services de l’Etat, structures associatives locales et représentants des habitants) et actualisées chaque semestre », peut-on lire sur le site de l’Acsé. »

Source : Article du Courrier des Maires

 

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