Au programme :
Analyse et conjecture : Absences de travail pour raisons de santé
Analyse et conjecture : Absences de travail pour raisons de santé dans les petites collectivités
Enjeux budgétaires : Les enjeux économiques des absences de travail
Regard sur : les conseils généraux et conseils régionaux : Absences de travail pour raisons de santé
Regard sur : les OPHLM Absences de travail

http://www.dexia-sofcap-sofcah.com/actualites/grippe-ah1n1.html

A noter tout spécialement :

• L’ouverture des Rencontres par Madame Michèle ALLIOT-MARIE, Ministre de l’Intérieur, des Collectivités Locales et de l’Outre-Mer, venue illustrer la nécessité de l’organisation ministérielle et  interministérielle en vigueur, et rappeler l’importance qu’elle attache à la bonne coordination des acteurs publics et privés en matière de prévention des risques et de gestion de crise.

• L’implication et la présence du Ministère de l’Intérieur au plus haut niveau et sur l’ensemble des conférences,

• Le soutien renouvelé du MEEDDAT

• La présence significative d’élus et de représentants d’associations comme Jacques PELISSARD, Député-maire et Président de l’Association des Maires de France et Michel MERCIER, Sénateur, Président du Conseil Général du Rhône venus présidés respectivement la conférence portant sur les risques industriels et celle sur les risques financiers.

• La mobilisation des décideurs publics autour d’un contenu très dense délivré par des intervenants de grande qualité a permis de réunir près de 600 auditeurs, sur deux jours, autour de 60 conférenciers, une grande majorité étant issue de la fonction publique d’Etat, de l’administration territoriales et d’établissements publics…

• 2 conférences plénières à vocation stratégique et politique ont rappelé les enjeux de la nécessaire bonne gouvernance publique du risque en secteur public, en terme de compétences requises, de schémas d’organisation et de coordination des parties prenantes.

• 4 conférences thématiques ont permis à des spécialistes issus des sphères publiques et privées de faire un point opérationnel sur les modalités de prise en compte et de coordination des acteurs concernés de différents types de ‘’risques  publics » (naturels et environnementaux, industriels, sanitaires , financiers…).

• 5 modules de formation professionnelle ont traité des fondamentaux de la gestion du risque, de la continuité d’activité, du risque pénal, de la maîtrise des processus internes et de l’optimisation des polices d’assurance par l’analyse et la segmentation des risques.

Par ailleurs, PRIMO France, en partenariat avec MARSH et DEXIA Sofaxis et le SNDG, a remis le prix de « l’initiative 2009 de gestion de risque en secteur public » à 4 collectivités lauréates : la Communauté Urbaine Le Creusot Montceau pour les
risques humains, le Conseil Régional de Champagne Ardenne pour les risques stratégiques, la Commune de Tours pour les risques opérationnels, et enfin la Ville de Lyon pour les risques financiers.

Rendez-vous au 2ème trimestre 2010, au Palais des Congrès de Paris, pour la 3ème édition des Rencontres

Le Président de l’association, Gérard Combe, a donc rappelé en introduction les principes et objectifs de ce prix : identifier et récompenser les efforts et actions réalisées à travers la France dans les collectivités. Le but étant de mettre en application des mécanismes de gestion des risques pour améliorer la sécurité et l’efficacité du service public.

Cette année encore, PRIMO a récompensé quatre approches innovantes qui ont fait preuve de vrais avantages en terme d’amélioration de processus et de réduction des coûts.

En premier lieu, le Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales, représenté par Didier Duraffourg, DGS de Sète, a remis le prix « Risque Stratégique » au Conseil Régional de Champagne Ardenne.

La démarche mise en place  est intitulée « Dispositif MUTAREV », elle consiste à anticiper, accompagner et maîtriser les mutations industrielles d’une région qui ne l’a pas achevé en soutenant la revitalisation économique. Ce dispositif global conjugue des mesures existantes et des mesures nouvelles et lie l’aspect préventif et offensif de l’appui financier de la région. Le dispositif régional innove avec la mise en place de deux outils transverses : la création d’un comité de veille économique et social et d’une chartre d’engagement réciproque entreprise/région.

L’IPGR, par l’intermédiaire de son Directeur Claude Collin, a remis le prix « Risque opérationnel » à la commune de Tours.

Différents évènements dommageables (écroulement du Pont Wilson, accident de l’usine Protex, tempête, inondations,…) ont conduit la municipalité à se doter d’un service spécialisé de sécurité civile. Ce service communal a agi en véritable précurseur, il se veut complémentaire des services de secours en assurant la disponibilité et la compétence du personnel pour réaliser diverses missions, qui ne cessent de s’accroîtrent, telles que : informer, prévenir et gérer les risques majeurs, aider au retour à la normale, gérer les dossiers des grandes manifestations, former le personnel au secourisme et aux gestes sur un début d’incendie,…

Le prix « Risque humain » a ensuite été décerné à la communauté urbaine Creusot Montceau par le représentant de DEXIA, Pierre Souchon, directeur ingénierie Santé Travail.

La communauté a innové en mettant en place une politique Hygiène Sécurité structurée, englobant à terme toutes les facettes de la gestion du personnel en terme de carrière (pénibilité du travail, formation,…). Cette approche participative et pédagogique introduit la sécurité comme l’élément moteur du dialogue social. Ainsi, cette politique met en œuvre les moyens nécessaires pour assurer la sécurité des agents par une mise en conformité réglementaire, une évaluation des risques, la rédaction d’un document unique et des plans d’actions.

Enfin, le prix « Risque financier » sera remis par MARSH à la commune de Lyon pour l’antériorité de sa démarche d’analyse et de transfert de ses risques. La ville de Lyon fut une des premières à conduire une analyse exhaustive de ses principaux bâtiments, de recenser les vulnérabilités et les améliorations à apporter pour leur protection. Une expertise préambule permis ensuite d’en actualiser la valeur et de calculer avec plus d’exactitude le SMP (Sinistres Maximum Possible). Enfin, cette métropole fut la première à séparer le marché d’intermédiation, ie de conseil de gestion, d’assistance, d’ingénierie et de prévention de celui de l’assurance.